9月12日，集团通报了2025年度第一批建筑工人实名制管理标准化项目认定结果，公司贵州省六盘水双元铝业有限公司扩能项目建设工程、通辽市扎哈淖尔35万吨绿电铝项目（扎铝二期）EPC工程总承包项目、云南华坪经济开发区（绿色水电硅材一体化示范园）标准化厂房三期及配套设施建设项目凭借扎实的管理基础，全面通过集团“建筑工人实名制管理标准化项目部”认定。

公司贵州省六盘水双元铝业有限责任公司扩能项目位于贵州省六盘水市水城经开区，该项目是公司继贵州省六盘水双元铝业有限责任公司技改升级项目（一期10万吨）电解槽非标设备采购之后，深度合作的第二个项目。项目一期2023年通过集团“农民工实名制标准化项目部”认定，是公司首个通过集团实名制标准化认定的项目。

项目二期开工以来，项目分管领导高度重视农民工实名制，认真总结一期管理经验，快速成立精简高效管理团队，组织全员开展集团新系统业务培训，通过培训，项目全体管理人员不管身处何地，都能熟练运用新系统采集录入劳务人员信息，为项目全面实现3个100%管理目标打下坚实基础。为后续同类型开放式、分散式项目实名制管理积累了宝贵经验。

公司通辽市扎哈淖尔35万吨绿电铝项目位于内蒙古通辽市扎鲁特旗扎哈淖尔工业园区，项目开工以来，始终将农民工实名制管理作为核心工作，项目书记直接分管实名制管理工作。项目严格规范劳务用工+安全管理，设ID专员，与安全员、实名制专管员无缝衔接，农民工进场必须接受常规+职业病两项健康体检筛查，参加为期一周的安全教育上机考试合格，签订用工合同，参保工伤+意外双重保险，才能入场。通过一系列严格举措，项目不仅严格规范全员实名制管理，更有效防范用工风险，为项目有序推进奠定了坚实基础，其用工管理模式也为公司其他项目防范用工风险提供了有益参考。

云南华坪经济开发区（绿色水电硅材一体化示范园）标准化厂房三期及配套设施建设项目通用厂房二期工程位于华坪县石龙坝镇，项目团队始终秉持高标准，严格落实集团实名制管理要求。针对公司日常巡检提出的问题，项目团队切实做到立行立改，全面规范用工管理。在集团专项检查中，细致的管理工作，规范的管理台账，赢得检查组一致好评，也为公司其他同类基础设施项目实名制管理树立了良好范例。

公司始终将建筑工人实名制管理作为重点工作常抓不懈，公司二届三次职代会明确提出公司在建项目必须全面实现 “三个100%” 管理要求（即100%纳入实名制，100%严格考勤、100%按月造册代发农民工工资），公司分管领导带头，人力资源部全员行动，年内先后20次深入在建项目开展专项检查帮扶行动，认真倾听项目部在实名制管理实践中遇到的难点与堵点，针对性提出解决方案，协助基层单位破解管理难题、提升管理效能。

展望未来，公司人力资源部将持续聚焦项目实名制管理等专项工作，扎实推进“项目管理提升年”落地见效，为公司内涵式高质量发展做出应有贡献。