以学促干建新功!集团以发展实效检验主题教育成效
发布日期:2023年09月08日    来源:原创    阅读:1205    
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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来,做到真学细悟、深研真改、真抓实干,以主题教育实绩实效赋能企业内涵式高质量发展。


今年以来,集团聚焦主责主业,坚持实干当先,树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向,截至8月底,实现营业收入1092.71亿元,同比增长4.15%;实现利润总额30.75亿元,同比增长4.58%,生产经营再上台阶,经济运行稳中有进,质量效益逐步提升,“五个建投”建设取得明显成效,主题教育带来的新气象、新变化在工作中形成常态长效。


集团将主题教育作为重大政治任务,高位统筹推动,深入谋划部署,领导班子发挥示范引领作用,先学一步、先改起来,真抓实干、提质提效,引导广大干部职工以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。



图片▲举办主题教育读书班


坚持把“学”字贯穿主题教育始终。“三学联动”机制同频共振,党员干部以上率下、以点带面,通过个人自学打基础、集中辅学促提升、主题研学拓思路,抓实理论学习。各级党组织多点发力,将专题学习与“三会一课”、主题党日、“党课大讲授”、“党员大培训”、“基层大宣讲”等活动有机结合,有效发挥“1+N”叠加效应,提高学习实效。征订发放主题教育学习书籍7.2万余本,扎实举办主题教育读书班,两级领导班子带头讲授主题教育专题党课500余次,依托集团党校举办各类党员干部培训班30余期,4000余名党员干部分批次走进党校学思想、强党性。抓实主题研学,各级党组织以解决发展实际问题为落脚点,聚焦“学、查、促、改、建”深入研讨,党员干部话感悟、讲案例、述成效、谈发展,在边学边思、边干边议中剖析症结,在对标对表、互学互鉴中查找差距,切实把学习成效转化为解决问题的实招硬招,转化为推动工作的强大动力。



图片▲开展主题教育调研成果交流

坚持把“实”字贯穿主题教育始终。围绕集团“12345”发展战略和“12125”发展目标,科学制定关于大兴调查研究的实施方案和领导班子成员调查研究工作方案,聚焦落实新发展理念、推动高质量发展、统筹发展和安全等具体内容,细化12个方面45项调研重点。领导班子成员围绕集团年度工作目标,领任务、划重点,涵盖范围广、问题指向清,坚持用好调查研究传家宝,深入践行“深、实、细、准、效”五字诀,采取“四不两直”等方式,深入一线开展调查研究,精准掌握基层实际和职工需求,有计划、有步骤地破解集团改革发展中的难点堵点问题,灵活运用“前期摸底、现场调研、形成报告、出台意见、督查回访”五步法,开好调研成果交流会。坚持“当下改”和“长久立”相结合,抓实抓细整改整治,实行谋题、破题、解题全过程闭环落实,力促主题教育成果转化。

集团紧紧围绕内涵式高质量发展这一首要任务,坚持学思用贯通、知信行统一,在重实干求实效上下功夫,以发展成效检验主题教育工作成效,多项工作成绩亮眼。



图片▲集团第二批省外区域总部成立


全面舞好经营龙头,市场拓展多点开花。省内市场持续巩固,与各州市和厅局高校等建立起战略合作关系,市场占比份额突破新高,地州“标杆市场”打造成效显著。省外市场击鼓催征,成立西南、西北、华东、华中、华北、新疆、粤港澳大湾区7个区域总部,制定省外市场拓展三年行动计划,上半年省外合同额同比增长29.44%。国外市场稳步推进,中标集团最大境外矿产类项目——马来西亚关丹铝矾土矿项目,与老挝政府签订中老高速磨丁—磨憨段项目可行性研究谅解备忘录,老挝多位政要先后到访集团,“走出去”金字招牌在海外熠熠生辉。



图片▲暹粒吴哥国际机场项目通过竣工验收


强化“项目为王”理念,在建项目勇创标杆。参与投资并承建的柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目7月25日如期完成竣工验收,为10月16日正式通航奠定基础。中国援老挝万象市皮瓦中学、云南省援琅勃拉邦项目顺利移交,获得老挝国家政府的充分肯定。永仁至大姚高速公路提前9个月贯通,结束两地不通高速公路的历史。鹤剑兰高速沙溪支线通车运营,去有风的地方——沙溪古镇一路畅通无阻。大理、曲靖、普洱等地多个“双提升”医院项目交付使用,助力我省补齐医疗卫生基础设施短板。城乡供水一体化、农村供水保障三年行动、四大灌区、弥玉高速、宣富高速、昆医附一院、晶澳三期、碳中和示范产业园、沪滇临港科技园、国际供应链示范中心等重点项目全面提速,赢得广泛赞誉。



图片▲永大高速通车运营

深入推进国企改革,业务布局持续优化。编制印发改革发展新三年行动实施方案,聚焦基础设施建设投资、工程总承包、现代物流服务三大核心主业,探索建立二级企业主业动态优化调整机制,稳步推进二级企业专业化整合,以改革激发集团发展内生活力。加快推动新成立的绿美公司、基金公司、保障房租赁公司稳健发展,全力打造新的经济增长极。致力提升酒店经营管理水平和运营收益,加快实现酒店板块专业化运营、品牌化管理。


企业文化蔚然成风,干事创业氛围浓厚。与集团发展战略高度匹配的企业文化体系进一步丰富完善,明确了“建成国内一流、国际知名的现代建设投资集团”的企业愿景、“建美好生活、投幸福未来”的企业使命、“担当、坚韧、创新、团结、共享”的核心价值观,总结提炼移民建设精神,与高原铁军精神、狼性精神、工匠精神共同组成了属于建投人的精神谱系。纵深推进作风革命、效能革命,用好“3+N”干部管理体系,以“重一线、重实干、重实绩、重公认”为导向,坚持“有为才有位、有位更有为、无为要让位、乱为要失位”的选人用人理念,倡导树牢“十种鲜明导向”,干部人才队伍建设焕发活力。持续拓展升华“幸福建投”内涵,各类技能竞赛劳动竞赛广泛开展,形式多样的文体活动凝聚人心,勤奋工作、幸福生活理念成为共识,第三届“建投杯”篮球赛燃战盛夏,永不言弃、顽强拼搏、团结协作的竞技精神展现建投风采和建投温度,激励干部职工以奋进之姿投身发展征程。


天道酬勤,力耕不欺;大道至简,实干为要。下一步,集团将全力学思想、提效能,全力稳增长、提质量,全力抓融资、优投资,全力谋改革、增动能,全力强党建、保廉洁,坚定信心决心,抢抓政策机遇,攻克工作重点难点,增强发展后劲韧劲,团结带领广大干部职工把心思集中在想干事上、把胆识体现在敢干事上、把能力展现在会干事上,奋战三季度,冲刺四季度,决胜全年度,确保年度各项目标任务圆满完成,为我省经济社会发展贡献更大力量!

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