4月14日，公司召开一季度经济运行分析会议，传达学习集团一季度经济运行分析会议精神，总结分析公司一季度经济运行情况，并对二季度相关工作进行安排部署。



会议指出，今年以来，面对严峻复杂的内外形势，公司上下认真贯彻集团2024年度工作会和二届一次职代会精神，深入实施公司高质量发展三年行动方案，聚焦“调结构、增动能、提质效、守底线”总体思路，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，积极应对各种困难挑战，市场经营多地开花，项目建设有序推进，基础管理持续提升，总体呈现稳中向好发展态势。

会议强调，二季度是施工的黄金季，也是实现全年营收目标的重要阶段。各基层单位要认真贯彻落实集团“大抓项目、大抓生产、大抓营收”和“抢抓黄金期、奋战100天”的部署要求，围绕“时间过半、任务过半”目标任务，大干快干抓生产，抓开工、抓结算、抓管理、抓进度，高质高效推进项目建设，为完成全年目标奠定坚实基础。

会议要求，一是坚持经营“龙头”地位不动摇，聚焦主责主业不放松，充分利用电解铝行业建设规模增长的有利形势，发挥品牌优势，扩大经营战果。二是确保项目“应开尽开，能开全开”，严格执行“四保一控一树”实施细则，及时解决制约生产进度问题，全力保障重点项目建设。加强安全风险管控，严格落实安全生产治本攻坚三年行动，有序组织生产建设，以生产受控推动安全形势稳定。三是压实清欠工作责任，做好存量项目化解，统筹推进项目结算和执行，争取实现实质性突破。持续加强经济管控，夯实基础管理，严防债务风险、投资风险和合规风险。持续创新管理方式，狠抓“内功”提高，增强科技创新能力，打造精益管理，不断提高公司创造价值水平。

公司在昆领导班子成员、扩大班子成员、各基层单位主要领导和相关部室负责人参加会议。

【记者：罗磊  责任编辑：金睿】