3月14日，公司专职外部董事孙志坚到贵州双元项目调研，公司副总经理邓曦，项目负责人员陪同调研。



孙志坚一行深入项目现场，详细了解安全、生产、进度等方面情况，对公司首次承接电解铝总承包施工项目取得的成绩表示认可。



座谈会上，项目总工程师刘登林汇报了项目质量策划、资金管理、科技创新等情况。孙志坚结合调研情况，提出要求，一是要深入学习贯彻集团和公司两级职代会精神，坚持“以进促稳，稳中提质”工作主线，夯实基础管理，加强总承包项目健建设能力，巩固高质量发展根基。二是要以客户和项目建设为中心，提高项目策划的针对性和实用性，加强成本管控，强化资金风险防范，提高全生命周期项目管控实效。三是要严格落实“四保一控一树”管理要求，坚持“现场就是市场”理念，加强精细化管理，抢抓施工黄金季节，在“5.30”节点前高标准、高质量完成目标，致力打造标杆工程、精品工程，擦亮机安公司电解铝金字招牌。四是要加强创新创效，进一步提高科技创新能力，实现管理创新，围绕项目管理和项目建设提升新质生产力。五是促进党建与生产深度融合，坚持党的领导，加强项目部党风廉政建设，充分发挥党员的先锋模范作用，依托项目锻炼培养出大批高素质人才。

【记者：张红薇  责任编辑：董倩瑶】